Los empleados cambian, las empresas cambian, todo cambia.

Los estilos de liderazgo que hace 20 años gozaban de éxito hoy ya no figuran en el mapa, y el empuje de jefes cada vez más jóvenes hace que con frecuencia se replanteen las habilidades necesarias para triunfar en posiciones de alta jerarquía.

Sin embargo, hablar de líderes es ambiguo:«líder» es el coordinador de un departamento y también«líder» es el vicepresidente senior de una compañía. Y en cada puesto las necesidades son distintas.

Eso lo sabe la firma DDI, que basándose en un análisis de más de 13 000 supervisores, gerentes y directores (Global Leadership Forecast 2015) determinó las competencias indispensables para continuar creciendo profesionalmente en cada uno de los puestos. ¿Cuáles posees y cuáles te convendría desarrollar? Aquí las tienes:

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Vía: OCC Mundial