Categoría: Columna/Eduardo Padilla Uranga

¿Cómo se vislumbra el futuro?

APUNTES DE UN LÍDER Por: Eduardo Padilla Uranga ¿Cómo se vislumbra el futuro? Según lo que se puede ver a través de la densa nube de las circunstancias, las empresas contarán con accionistas que retornarán a su genuino papel de inversionistas y dejarán de ser dueños. Carecerán del derecho de asociarse o vender la compañía, sin el beneplácito de su gente, es decir, los trabajadores tendrán voz y voto en el futuro de la empresa, de modo que los accionistas no podrán tomar decisiones desde afuera. Por supuesto, que se necesitarán empresarios, personas que tomen grandes riesgos y obtengan...

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Líder vs resistencia

APUNTES DE UN LíDER Por: Eduardo Padilla Uranga Un líder es un referente, es el modelo a seguir. Un elemento del liderazgo parece invariable: la obligación de mejorar el desempeño del personal y generar así mejores resultados. Para mejorar el desempeño propio y el del personal, el líder debe desarrollar una cualidad que hoy, más que nunca antes debe aplicar. Precisa desaprender y aprender más cosas en menos tiempo. Esta cualidad es la adaptación al cambio, más aún el líder es el promotor del cambio. Cuando el líder pretende establecer alguna mejora en sus procesos, se va a topar...

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El líder y su timón

Apuntes de un líder Por: Eduardo Padilla Uranga Se distingue a un líder por la manera en cómo logra que los individuos se comprometan e involucren profundamente en la creación de estrategias. Sucede, muchas veces, que la estrategia es muy buena, pero el compromiso es muy bajo y el resultado final es una mediocridad. Es obvio que el compromiso no se asume automático. Sabemos ignorar el aspecto emocional de la estrategia, lo cierto es, que no podemos hablar de compromiso sin hablar de emociones. El líder deber ser capaz de transmitir su pasión, de otra manera su gente nunca...

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Los líderes y su poder de transformación

Apuntes de un líder Por: Eduardo Padilla Uranga Transformar una organización es la mayor prueba de liderazgo, pero comprender el proceso de cambio es esencial en muchos ámbitos de la tarea del líder. Lo que otros líderes recomiendan para lograr una transformación es poner coaliciones, no intentarlo solos, y crear una visión clara que se pueda entender y asimilar por todo el personal. En las organizaciones contemporáneas, los líderes deben lograr el apoyo de empleados, socios, inversionistas y consejeros para que sus propuestas e iniciativas puedan internalizarse en la empresa para que se logre la mejora que se espera....

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El líder y su orquesta

APUNTES DE UN LÍDER Por: Eduardo Padilla Uranga Es de vital importancia que el líder desarrolle la confianza en su gente. La confianza debe reposar en la certeza de que el director, coordinador o ejecutivo genera una asociación; entonces surge la confianza. En un sentido más amplio, la confianza quiere decir que no hay sorpresas. Un buen líder dice hoy se va a interpretar la novena sinfonía de Beethoven y ¡todos saben que así será! Cuando la gente sabe que papel cumple su organización, entonces va a contribuir a lograrla. El papel que cumple la organización es su misión....

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